Han sido tres años intensos de trabajo colectivo, aprendizaje y construcción conjunta, en los que hemos tenido la oportunidad de reflexionar, experimentar y avanzar en torno a la transición ecosocial justa, siempre desde una mirada de derechos, inclusión y participación. Nada de esto habría sido posible sin la implicación, el compromiso y la generosidad de todas las personas y entidades de la red que habéis formado parte del camino.

TEMIS termina como proyecto, pero nos llevamos muchos aprendizajes, alianzas y vínculos que confiamos sigan vivos y presentes en otros espacios, iniciativas y procesos futuros dentro de EAPN Madrid y más allá.

A lo largo de estos años se han alcanzado numerosos hitos y resultados. Queremos comenzar destacando los dos más recientes, ya que no hemos tenido mucho tiempo para compartirlos y estamos seguras de que pueden resultaros especialmente útiles:

• Abrimos comillas, una nueva web que recoge citas literales de más de 80 personas en situación de vulnerabilidad sobre la crisis climática para una transición ecosocial justa. Como sabéis la línea de participación ha sido una herramienta clave para TEMIS, donde los espacios de participación y escucha, han sido protagonistas y generadoras de propuestas de las personas participantes. Esperamos que la utilicéis y que sigáis abriendo comillas.
• ¿Es la transición realmente justa? es el título del último informe elaborado en el marco del proyecto, centrado en las ayudas para la transición justa con foco en la exclusión social y la pobreza. Una publicación pensada como herramienta de incidencia política y de diálogo con las administraciones, para reforzar una idea clave: la transición ecosocial debe ser justa y no dejar a nadie atrás.

Pero TEMIS ha sido mucho más. También ha sido:

• La sensibilización y formación, «con las gafas verdes puestas», para las técnicas de las entidades de la Red.
• El trabajo en empleo verde, tanto en los itinerarios de formación como en el diálogo con las empresas.
• El trabajo en red y la creación de alianzas.
• La comunicación y elaboración de materiales de sensibilización.

La web del proyecto seguirá activa, para que podáis consultar los contenidos y utilizar todo lo construido colectivamente gracias a la confianza y participación de tantas personas.

Gracias por la confianza, por el diálogo, por el trabajo compartido y por seguir empujando juntas y juntos hacia una sociedad más justa, sostenible e inclusiva.

TEMIS deja análisis, aprendizajes y propuestas que refuerzan una idea clave:
no hay transición justa si no se tiene en cuenta a las personas en situación de mayor vulnerabilidad.

Un abrazo grande,

Equipo TEMIS

Elisa, Katia y Marta

Una transición ecosocial justa debe trascender lo habitacional e incluir aspectos fundamentales como el derecho a una alimentación saludable, el acceso a espacios verdes y de convivencia, la gestión de residuos y materia orgánica, entre otros. Abordar estas cuestiones de manera integral y con todos los actores implicados es esencial, priorizando las demandas de los colectivos cuyas necesidades son a menudo invisibilizadas.

Este informe de investigación aborda la pregunta clave de si la transición energética es realmente justa e inclusiva en el ámbito de la Comunidad de Madrid. El estudio se basa en una investigación de ocho meses que incluye un cuestionario a 101 personas en situación de vulnerabilidad y/o pobreza , con el objetivo de evaluar su grado de conocimiento y el acceso real a las ayudas públicas asociadas a la transición energética. Los resultados revelan una gran asimetría: si bien el Bono Social Eléctrico es la ayuda más conocida para este colectivo, casi un 30% de la población encuestada afirma desconocer cualquier tipo de subvención, mientras que las ayudas destinadas a la rehabilitación energética de edificios son prácticamente desconocidas para las personas encuestadas. Solo el 27 % de las personas participantes había solicitado alguna de estas ayudas; en todos los casos se trataba del bono social eléctrico, que fue concedido únicamente al 59 % de quienes lo solicitaron.

El análisis detalla las múltiples barreras que impiden a las personas en situación de vulnerabilidad acceder de estas ayudas. Entre los obstáculos más relevantes identificados se encuentran el lenguaje administrativo complejo, la brecha digital y los requisitos de diseño de las ayudas (como la exigencia de ser propietario o tener un contrato de suministro a nombre propio) que excluyen a hogares con ingresos irregulares o precariedad habitacional. El documento concluye con un conjunto de recomendaciones clave, entre las que destacan la necesidad urgente de automatizar y simplificar la solicitud del Bono Social, mejorar la gestión y el acompañamiento personalizado (por ejemplo, con figuras de asesoría energética) y promover la coordinación estructural para garantizar que la transición energética sea efectiva y no agrave las desigualdades sociales existentes.

Los procesos participativos resultan fundamentales para comprender cómo impacta la crisis climática en la vida de las personas que se encuentran en situaciones de mayor vulnerabilidad, así como para crear espacios de escucha y reconocimiento. En este contexto, “Abrimos Comillas” recoge citas y reflexiones literales surgidas de los procesos participativos impulsados por el proyecto entre 2023 y 2025. Durante este período, más de 80 personas jóvenes y adultas compartieron cómo el cambio climático impacta en sus vidas, sus barrios y sus formas de habitar.

¿Cómo viven las personas en situación de vulnerabilidad la crisis climática? ¿Qué saben de ella? ¿Qué piensan sobre la transición energética? ¿Cómo afrontan las olas de calor o el frío intenso? ¿ Y si hablamos de movilidad sostenible o consumo responsable?

Todas estas preguntas se trabajaron con un objetivo claro: las experiencias y voces de las personas en situación de vulnerabilidad deben ser tenidas en cuenta en la toma de decisiones y en el diseño de políticas climáticas. Porque la crisis climática y ecológica no afecta a todas las personas por igual y porque no todas las voces son escuchadas de la misma manera. 

Con todo el material recopilado, cientos de frases literales, reflexiones, fotografías y los resultados de la primera fase empezamos a trabajar con la Agencia creativa Margulis. Sin tener claro el producto final deseado sí sabíamos que: queríamos visibilizar y poner en valor los testimonios recogidos, y crear una herramienta útil y con continuidad para las entidades de la Red. También teníamos claro que, a pesar de la temática,  buscamos un formato ágil, fresco, creativo y útil, combinando piezas audiovisuales con otros registros. 

Margulis en colaboración con Konekta Comunicación se pusieron a trabajar y así nace Abrimos Comillas que va mucho más allá que una web informativa.

Es una ventana a 178 citas literales, cada cita: 

• Va acompañada del nombre y apellidos y un retrato ilustrado por David Cárdenas. 
• Muestra cómo se entrelazan pobreza energética, vivienda, movilidad, emociones, reciclaje o exclusión social con la crisis climática.
• Es descargable y compartible, puede utilizarse en acciones de sensibilización, formación o incidencia.

Es una invitación: 

• A escuchar, reflexionar y dialogar. En la web encontrarás ideas para usarlas.
• A añadir citas y seguir creciendo. Es una plataforma abierta, un espacio vivo donde otras organizaciones sociales podrán seguir sumando testimonios, ampliando las miradas y construyendo colectivamente una transición ecosocial más justa e inclusiva.
• A conocer más, a través de tres vídeos creados por David Moss, en los que algunas de las personas protagonistas invitan a explorar el proyecto y a utilizar libremente los contenidos.

Es un homenaje: 

• A todas las personas que han participado en el Proyecto Temis, gracias por vuestro tiempo y generosidad. Sus voces nos han inspirado y nos han hecho crecer.
• A las entidades que nos han acompañado: ATD Cuarto Mundo, Asociación Cultural la Kalle, Asociación Horuelo, Fundación Atenea, Candelita ONG, Asociación Provivienda, Fundación Altius y CEAR Madrid.
• A las personas que se encuentran en situación de vulnerabilidad y merecen ser escuchadas.
• A todas las entidades que forman parte de EAPN Madrid.

Entra en Abrimos Comillas, úsala, compártela y ayúdanos a abrir más comillas.

Compartimos algunas fotos del rodaje de los vídeos.

¿Qué ha funcionado en nuestro trabajo con las empresas? ¿Qué estrategias hemos implementado en nuestras mesas sectoriales? ¿Cómo involucrar a las empresas en alianzas más duraderas?

Este documento compila los aprendizajes y las conclusiones clave obtenidos por el proyecto Temis y siete entidades de la Red EAPN Madrid en su proceso de diálogo con el sector empresarial durante 2025. Se trata de una reflexión sobre la experiencia del proyecto Temis, que expone los éxitos, las dificultades y los retos aún pendientes para lograr una inclusión sociolaboral justa y sostenible. Aquí encontraréis las lecciones esenciales sobre la comunicación con el ámbito corporativo, como la necesidad de «traducir» el lenguaje social al empresarial, y el papel indispensable de las entidades sociales como nexo de confianza y mediadoras integrales en los procesos de inserción, entre otros.

La experiencia en el acompañamiento y la creación de vínculos sólidos hace de las entidades sociales un agente clave para la inclusión sociolaboral.

¿Cuál es el papel de las entidades sociales para garantizar el éxito de la inserción laboral de las personas en situación de vulnerabilidad en el empleo verde? ¿Cómo podemos superar la baja respuesta de las empresas?

El proyecto Temis impulsa una transición energética justa promoviendo la inserción laboral de personas en situación de vulnerabilidad en el creciente mercado del empleo verde. Tras una primera etapa centrada en la formación, esta guía metodológica sistematiza la experiencia colaborativa de siete entidades de la Red durante el periodo el año 2025, cuyo objetivo principal fue construir alianzas estratégicas con el tejido empresarial. El documento detalla el proceso de prospección y acercamiento a sectores clave como la logística sostenible, la energía, la gestión de residuos y la renaturalización urbana, ofreciendo una hoja de ruta para que otras entidades del tercer sector puedan replicar este camino hacia la inclusión.

A través de un recorrido práctico por fases que incluyen el diseño de una propuesta de valor conjunta y la celebración de mesas de diálogo sectoriales, la guía expone tanto los éxitos como las dificultades encontradas en la interacción con las empresas. Entre los aprendizajes clave, se destaca la necesidad de «traducir» el lenguaje social al empresarial y la importancia de las entidades sociales como mediadoras expertas que generan confianza y acompañan integralmente los procesos de inserción. Este recurso se presenta como una herramienta para posicionar el talento diverso como motor de la sostenibilidad y romper barreras en el acceso al empleo verde.

La experiencia en el acompañamiento y la creación de vínculos sólidos hace de las entidades sociales un agente clave para la inclusión sociolaboral.

¿Qué son las cláusulas sociales? ¿Cómo es la legislación que las ampara? ¿cómo podemos incluirlas, tanto en las licitaciones públicas, como en los diálogos y negociaciones con la administración?

Esta guía responde a alguna de estas cuestiones, que vienen trabajando los Grupos de Trabajo de Economía Social y Solidaria y de Empleo de EAPN Madrid en su diálogo con la administración pública. Es un primer paso para acercar el lenguaje técnico y especializado relativo a la legislación, al uso más cotidiano de técnicas, tanto del tercer sector como de la administración.

Una de las herramientas más importantes de las que disponen las autoridades públicas para la implementación de políticas y estrategias públicas inclusivas es la incorporación de cláusulas sociales en la contratación pública. Y esto se ampara bajo la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, la LCSP, en cuyo primer artículo se ordena que en toda contratación pública se incorporen criterios sociales y medioambientales que guarden relación con el objeto del contrato, en la convicción de que su inclusión proporciona una mejor relación calidad-precio en la prestación contractual, así como una mayor y mejor eficiencia en la utilización de los fondos públicos.

Este informe recoge el trabajo de investigación y recopilación de información del equipo formado por la Asociación Progestión, de EAPN Madrid y el Proyecto TEMIS, así como un focus group con diferentes técnicas del Ayuntamiento de Madrid realizado en septiembre de 2024. Además de una revisión y adecuación a la legislación vigente por parte del abogado D. Antonio Ramón Rodriguez Castaño.

La guía contiene una breve contextualización y una introducción sobre contratación pública estratégica. A continuación con una metodología didáctica y con ejemplos muestra cómo introducir aspectos sociales y medioambientales en la contratación pública: el objeto del contrato, los criterios de selección, las condiciones especiales de ejecución y las mejoras. Para concluir, recoge unas consideraciones finales sobre contratación pública y cambio climático.

La transición energética, así como la atención a su impacto en las personas más vulnerables, exige la inclusión de cláusulas específicas en los contratos, que permitan materializar los compromisos adquiridos y faciliten el seguimiento y evaluación de los resultados obtenidos.

El próximo martes 28 de octubre celebramos la II Muestra de Empleo Verde en Madrid en la que reuniremos a representantes de empresas, instituciones y entidades sociales.

Seguimos trabajando para fortalecer las alianzas necesarias que impulsen un empleo verde inclusivo con las personas en situación de vulnerabilidad.

La Muestra es uno de los resultados del Programa de Empleo Verde que hemos dinamizado junto a siete entidades de EAPN Madrid con el objetivo de dialogar con las empresas para conocer sus necesidades e incluir a las personas en situaciones de vulnerabilidad en los empleos verdes. Las entidades que participan en el programa empleo verde son: Fundación Tomillo, Fundación Adsis, Fundación Nantik Lum, La Rueca Asociación, Fundación Altius, Asociación AD Los Molinos y Fundación San Martín de Porres.

Otro de los resultados fue la organización de dos mesas sectoriales para trabajar con empresas de los sectores de energía y logística.

Ahora recogemos todo este trabajo, contactos y aprendizajes para concluir en una jornada en la que principalmente vamos a:

• Conocer datos y tendencias que marcan el presente y futuro del Empleo Verde.
• Aprender sobre financiación, impacto social y espacios de acogida en empresas.
• Definir retos y prioridades para actuar en conjunto.
• Escuchar buenas prácticas inspiradoras que YA están transformando el sector.

Consulta aquí el programa completo.

Es un evento abierto a todas las personas que trabajen en empresas, entidades sociales o instituciones; si te interesa el evento RESERVA TU PLAZA cuanto antes en el siguiente formulario: https://forms.gle/xbDHsFt8x9FbCp9AA

La jornada se celebrará el martes 28 de octubre de 10h a 14h en el Espacio Mad Hat- Madrid en la calle Naranjo 9- Metro Tetuán.

Te esperamos para impulsar un futuro más inclusivo y sostenible.

Fundación AltiusLa Rueca Asociación Fundación Tomillo Fundación B. San Martín de Porres Asociación AD Los Molinos Fundación Adsis y Fundación Nantik Lum

En la última jornada pensábamos en qué acción colectiva final podríamos hacer y en una improvisada lluvia de ideas, Pablo, de la Kalle compartió con nosotras un precioso proyecto que tienen : Un Kampamento autoconstruido participativamente en el medio rural y natural, en Burgohondo Ávila, Kampamento las Rukas. 

No lo dudamos, teníamos que ir a conocerlo y que la acción final fuera allí. qué mejor manera de concluir un proceso relacionado con el cambio climático y la necesidad de conectar con la naturaleza Y con nuestro entorno que hacerlo en el propio territorio. Nos vamos de la kalle al campo el 1 de septiembre.

Objetivos de la visita. En la Kalle lo tienen claro, hay que ser respetuosos con el entorno en todos los sentidos, medioambiental y social. Quieren reconectar con el territorio, con el pueblo, son sus vecinas y vecinos, y para esto hay que hablar con las personas de allí.

¿Cómo lo hacemos? Convertimos al grupo en periodistas para que pregunten a las personas que se crucen por Burgohondo por aspectos clave y de interés del pueblo, su historia, sus costumbres, su entorno natural, las principales actividades económicas. 

Así que había que prepararse bien, con el grupo se definieron tres bloques temáticos con sus correspondientes preguntas; la historia, aspectos socioeconómicos y medioambientales. Además, identificamos puntos de interés en el mapa y alguna persona clave con la que podríamos hablar. Imprimimos mapas del pueblo; hicimos unos carnets de prensa y nos equipamos con los recursos tecnológicos necesarios: micrófonos y grabadoras. Con todo el material de las grabaciones, en la Kalle prepararán algún producto audiovisual para su espacio radiofónico Radio Kalle .

¡A la Kalle!

Después del trabajo, seguimos hablando con vecinas del pueblo en uno de los enclaves más bonitos de la zona: Puente Nueva en el río Alberche donde disfrutamos de la comida y de lo que el entorno nos regala con unos buenos baños en el río.

Como siempre lo mejor llega al final, no podíamos irnos sin conocer el terreno donde esperan construir el albergue juvenil . Dejamos unas imágenes del paseo y la llegada al lugar que lo dicen y transmiten todo.

Desde EAPN Madrid y TEMIS les deseamos mucha suerte y fuerza para lograr llevar a cabo este sueño tan especial de llegar de la Kalle al Campo. Compartimos también un pequeño vídeo resumen de la jornada.

El centro de formación de mercamadrid trabaja en la formación para el empleo de profesionales, de empresas y de entidades sociales; las tres protagonistas de nuestras mesas sectoriales, así que volvimos a reunir a representantes de cada una para nuestra MESA DE LOGÍSTICA. 

En esta ocasión contamos para la ponencia sobre el estado del sector con Palletsway, una empresa que  está apostando por la mejora de su impacto ambiental y social. Cuenta con más de 30 años de experiencia ofreciendo servicios de distribución exprés de mercancía paletizada a una amplia variedad de empresas e industrias. Fernando Gil, su director gerente comenzó la intervención con la verdad por delante “somos uno de los sectores más contaminantes y pido perdón pero tenemos un compromiso real por hacerlo mejor, y lo hacemos de tres maneras: 

• reducimos el  consumo de energía: especialmente en la última milla estamos electrificando el sector. 
• optimizamos el proceso de trabajo y de nuestras cargas, aprovechamos al máximo la capacidad de nuestros camiones. 
• mejoramos el bienestar de los empleados, es un sector con mucha presión, hay que cuidar a nuestra plantilla. 

Volvemos a hablar de Cristina López a la que pedimos que hablara del potencial de las personas en situación de vulnerabilidad. Además de contarnos el importante trabajo que hacen desde el centro de formación, recalcó algo vital que debemos de hacer todas las partes: «derribar los mitos que hay en torno a las personas que están en situación de vulnerabilidad, tales como: no quieren trabajar, hay mucho absentismo laboral, no se integran ni se adaptan a la cultura. Hay que tener en cuenta que al principio y sobre todo en este sector, este perfil se lleva los peores turnos y las peores condiciones; es muy difícil aguantar«.

hay múltiples causas por las que una persona en un momento dado puede estar en una situación de vulnerabilidad-explicó cristina y coincidió en una de las reflexiones de la mesa de energía : la vulnerabilidad es una situación que nos puede tocar a cualquier persona en cualquier momento de nuestra vida».

De la siguiente charla se encargó José Antonio Alba, director oficina de empleo de CAM en Villaverde para hablar de las bonificaciones a la contratación de perfiles en situación de vulnerabilidad. “Es necesario cambiar el enfoque cuando hago mi C.V. y cuando voy a una entrevista, me tengo que colocar como profesional, entonces la empresa podrá ver además las bonificaciones que existen por situaciones de vulnerabilidad «- explicó Alba- “desde la administración también trabajamos desde nuestro corazón para incluir a las personas y trabajar con empresas y entidades” añadió.

Además asistieron otras dos  empresas: City login y el Encinar de Humienta que aportaron en las mesas de trabajo para identificar necesidades y limitaciones, su experiencia  contratando a personas en situación de vulnerabilidad que se han formado en entidades sociales

Por último, las mesas de diálogo, el momento de compartir casos de éxito y la experiencia transformadora tanto de empresas, como de nuestras propias entidades y sobre todo de las personas que se han formado con ellas y han accedido al empleo. En este caso Xabier, Selaya y Samuel contaron su formación y acompañamiento con la Fundación Adsis y cómo ahora tienen empleo estable.  

En esta segunda mesa se repiten algunas de las  conclusiones que han de ser nuestra hoja de ruta: hay que trabajar más para acabar con los estereotipos en torno a las personas en situación de vulnerabilidad. Falta información y sensibilización en las empresas y en la sociedad en general. Las empresas están seguras: sí se puede.

Destacamos más conclusiones de las mesas de trabajo y de la mesa de diálogo

El papel de las empresas: más implicación y sensibilización. 

• La contratación es la parte más fácil: hay que contar con una política de inclusión, con seguimiento y formación a los mandos y a toda la plantilla. Más allá que emplear hay que eliminar prejuicios.
• El papel de las entidades es fundamental, y tienen un enorme valor, llegan donde no llega lo público. Son socios claves para las empresas y son una cantera inagotable de recursos para la sociedad.
• Si queremos estabilidad y que no haya absentismo laboral hay que mejorar y cuidar las condiciones laborales. 
• Desde el punto de vista empresarial la contratación de personas en situación de vulnerabilidad, mejora el ambiente laboral, porque motiva al equipo, la sensación de ayudar a los demás y compañerismo y además mejora la reputación corporativa. Cada vez son más las personas que buscan que una empresa tenga impacto social, no solo medioambiental. 

El papel de las entidades: acompañamiento y formación  de las personas

• El trabajo con las empresas es continuo, desde acercarnos a las empresas a que nos conozcan,  invitarles a que participen a los cursos de formación y en los itinerarios formativos.
• El acompañamiento de las entidades sociales a las personas en situación de vulnerabilidad es imprescindible hasta que estén totalmente integradas.  
• Las entidades necesitan mejorar su canales de comunicación con las empresas, ¿cómo nos acercamos a ellas? Hay que encontrar el mensaje clave que les convenza y les de confianza. 

Personas vulnerables, hay que incidir en su talento y profesionalidad. 

Las empresas asistentes concuerdan en que en la búsqueda de empleo hay que ceñirse a su talento y lo que pueden ofrecer a las empresas y dejar a un lado su situación de vulnerabilidad. 

En esta ocasión nos quedamos con una frase de Fernando, que demostró que cuando al frente de una empresa hay una persona con una especial sensibilidad social todo es más fácil “no es que recomienda la inclusión laboral, la prescribo; nos hace poner los pies en la tierra y ser conscientes que existen otras realidades muy agradecidas».

Participan en el programa empleo verde: Fundación Tomillo, Fundación Adsis, Fundación Nantik Lum, La Rueca Asociación, Fundación Altius, Asociación AD Los Molinos, Fundación San Martín de Porres y Fundación Secretariado Gitano.

Todas las fotos del encuentro en este enlace.https://flic.kr/s/aHBqjCi9gY

Pepe Aniorte, el actual gerente de la Agencia para el Empleo de Madrid, inauguró la jornada en la recién estrenada Agencia para el empleo San Blas Digital y destacó que » el trabajo de las escuelas municipales de empleo verde es fundamental, ya que van a hacer formaciones ad hoc a las necesidades de las empresas, formaciones cortas y muy dirigidas que permitan a las personas formarse en un corto tiempo y poder insertarse».

Este encuentro es uno de los principales resultados del trabajo que hemos realizado en los últimos meses con OCHO entidades de la red que tienen claro la principal necesidad: “tenemos que sentarnos y escuchar a todas las partes para lograr nuestro objetivo: una empleabilidad inclusiva y sostenible con las personas más vulnerables, en este caso en el marco del Empleo Verde” .

Con esa necesidad encima de la mesa, se decidió organizar las mesas por los sectores seleccionados para poder hablar de la especificidad de cada sector y contar en cada una de ellas con personas expertas de empresas, entidades y personas en búsqueda de empleo o que ya han sido contratadas. El formato de la jornada nos permitió lograr nuestro objetivo.

Comenzamos con una charla sobre la evolución del sector energético, los retos, las oportunidades y el impacto tanto de sus proyectos en los territorios como en el mercado laboral de la mano de Laura Comadrán, responsable del departamento de recursos humanos de Ric Energy.

Además asistieron otras tres empresas: Green Clean Energy, Sunners y Hispaled que a lo largo de la jornada compartieron en las mesas de diálogo su experiencia contratando a personas en situación de vulnerabilidad que se han formado en entidades sociales.

Pero antes de las mesas tuvimos la oportunidad de escuchar a Juan Molano, miembro de la junta directiva de EAPN Madrid y miembro de la Asociación Barró al que le pedimos que hablara de algo fundamental para EAPN y el Proyecto Temis: el potencial de las personas en situaciones de vulnerabilidad. Juan habló del potencial, pero también de algo en lo que tenemos que reflexionar previamente : «sobre el concepto mismo de persona en situación de vulnerabilidad. Es fundamental reconocer que la vulnerabilidad no es una categoría estática ni exclusiva de determinados perfiles, sino una condición que puede afectar a cualquier persona en distintos momentos de su vida. Este enfoque invita a superar miradas estigmatizantes a la contratación de estos perfiles, y a construir una narrativa más humana, apostando por el talento».

De la siguiente charla se encargó Karla Estrada de la Fundación Nantik Lum, una de las entidades de EAPN Madrid y participante en el programa de Empleo Verde. Karla hizo un resumen de por qué trabajar bajo el paraguas de los ODS es una oportunidad estratégica para promover la sostenibilidad, la inclusión social y la transición hacia una economía verde.

Después de todo este contexto y marco conceptual la propuesta de la jornada era identificar las principales necesidades y propuestas colaborativas. Destacamos algunas conclusiones: 

El papel de las empresas: más implicación y diálogo. 

• Es necesario que las empresas no solo participen en procesos de contratación, sino que también se involucren en el diseño y adaptación de itinerarios formativos, 
• Más allá de contrataciones puntuales, necesitamos mecanismos que aseguren el largo plazo.
• Es muy importante de ajustar las expectativas entre empresas y personas candidatas, así como de trabajar en la definición de perfiles y puestos de forma más realista y conjunta. 

El papel de las entidades: acompañamiento y formación  de las personas

• El acompañamiento de las entidades sociales a las personas en búsqueda de empleo y una formación especializada es clave para dar el salto al empleo. 
• Existen otras barreras esenciales que hay que trabajar como el idioma, la movilidad geográfica, la conciliación familiar, las  habilidades sociolaborales, y las expectativas de las empresas. 

Personas vulnerables, de los estereotipos a la inclusión 

Las empresas asistentes pusieron en valor el talento, la motivación y la capacidad de adaptación de las personas en situación de vulnerabilidad, así como el impacto positivo que su incorporación ha tenido en sus equipos.

Tras este trabajo hubo un merecido descanso para reponer fuerzas y disfrutar de los productos de Catering Solidario, una cooperativa que tiene como objetivo promover los valores del Comercio Justo, así como la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Los productos que emplean en la elaboración de su carta artesana son frescos, de Comercio Justo y de agricultura ecológica.

Por último, las mesas de diálogo, el momento de compartir casos de éxito y la experiencia transformadora tanto de empresas, como de nuestras propias entidades y de las personas que se han formado con ellas y han accedido al empleo. Sus testimonios y su apuesta por participar en el cambio de modelo empresarial hacia uno que ponga en el centro a las personas, y que permita que ejerzan como agentes de cambio social en el ámbito laboral, son inspiradores.

Es imprescindible seguir construyendo redes de confianza, diálogo y acción conjunta entre el tejido empresarial, social y las administraciones públicas para construir un empleo verde que sea justo, accesible e inclusivo para todas las personas.

¿Las claves en este sector y en el empleo verde? Como en tantos otros lugares: la comunicación, el respeto y el diálogo 

Participan en el programa empleo verde: Fundación Tomillo, Fundación Adsis, Fundación Nantik Lum, La Rueca Asociación, Fundación Altius, Asociación AD Los Molinos, Fundación San Martín de Porres y Fundación Secretariado Gitano.

Todas las fotos del encuentro en este enlace.https://flic.kr/s/aHBqjCh6qN